Um empreendedor bem-sucedido se difere de todo o resto do mundo. Aqui estão algumas coisas que eles fazem.
Principais aprenzidados deste artigo:
- As características de um empreendedor são proatividade, visão macro e analítica do negócio; resiliência; mentalidade inovadora; disciplina; organização; boa comunicação e aprender com os erros.
- Citamos ainda outras características, como saber ouvir o cliente, assumir riscos calculados, trabalhar com humildade e paixão, ter empatia e escuta ativa e enxergar soluções em vez de problemas.
- Entre as atitudes de um empreendedor bem-sucedido estão: tratar a opinião do cliente como dinheiro, confiar no que sabe, ser um grande porta-voz, permanecer humilde, deixar a paixão guiar o negócio, abraçar os desafios e valorizar as equipes e os colaboradores.
- Para desenvolver atitudes empreendedoras, é necessário assumir responsabilidades, focar em soluções, tirar as ideias do papel, fazer planejamentos completos e minuciosos, não desistir no primeiro fracasso, acompanhar tendências e manter-se atualizado.
- Quer evoluir profissionalmente? Aproveite o e-book grátis Desafios de vendas no dia a dia do vendedor e veja como se destacar da concorrência, em quais habilidades investir e quais atitudes deve evitar para ser um profissional de sucesso.
Quais são as atitudes de um empreendedor bem-sucedido? As pessoas querem saber a todo o momento o que distingue essas pessoas de todo o resto.
Afinal, o que eles têm de mágico e único? Quais comportamentos fazem a diferença? Como ser uma pessoa de sucesso?
Já adiantamos que existem algumas ações que beneficiam a jornada do empreendedorismo. E o melhor: todas elas podem ser desenvolvidas ao longo dos anos, potencializando sua forma de gestão e o sucesso do seu negócio.
Continue a leitura deste guia completo e inspire-se com diversas dicas para ser dono de uma empresa ou ter uma atitude empreendedora no seu trabalho!
Quais as características e atitudes de um empreendedor?
As principais características e atitudes de um empreendedor são: facilidade de criar planejamentos; visão macro e analítica; proatividade; força de vontade e determinação; resiliência. perseverança; mentalidade voltada para inovação; curiosidade; saber aprender com os erros próprios e de terceiros; disciplina; organização; paciência; e boa comunicação.
Além disso, citamos ainda outras, como:
- ter um perfil que aceita enfrentar riscos calculados;
- ser sociável e saber fazer networking;
- ouvir clientes e colaboradores;
- trabalhar com humildade, dedicação e paixão;
- enxergar soluções e não problemas;
- empatia e escuta ativa, sabendo ouvir opiniões e valorizar a equipe.
Essas características e habilidades comportamentais também contribuem bastante com quem deseja desenvolver sua atitude empreendedora para se destacar na empresa em que trabalha. Gestores e recrutadores estão sempre de olho em colaboradores com perfil empreendedor!
7 atitudes de um empreendedor bem-sucedido
As sete atitudes de um empreendedor bem-sucedido são: tratar a opinião do cliente como dinheiro; confiar no que sabe; ser um grande porta-voz; permanecer humilde; deixar a paixão guiar o negócio; abraçar os obstáculos e focar em soluções; valorizar e recompensar os colaboradores que trabalham com você.
Um bom empreendedor é conhecido como uma espécie única e diferente de ser humano, que continua enquanto os outros desistem; que muda, quando todos continuam cometendo os mesmos erros e que parece não se importar em carregar o peso do mundo.
Mas não é bem assim. Por outro lado, são pessoas obstinadas e, tudo que fazem tem um sentido ou uma explicação racional por trás.
Entenda, em detalhes, quais são as atitudes de um empreendedor de sucesso.
- Tratar a opinião do cliente como dinheiro
Ben Cohen e Jerry Greenfield são os fundadores da Ben & Jerry Ice Cream. Eles consideram seus clientes seus grandes pilotos no processo criativo e no sucesso da empresa.
A partir do momento em que abriram sua primeira loja, uma garagem em Vermont, seus clientes eram constantemente consultados sobre sua opinião para novos sabores.
Quando a Ben & Jerry ficou grande o suficiente para começar a vender ações, realizou reuniões em comunidades em todo o estado.
Nunca esqueceu a sua base de clientes originais e todos que quiseram comprar parte da Ben & Jerry tiveram a oportunidade.
A empresa continua a ser de nível global e, os fundadores continuam a estar diretamente envolvidos com as sugestões dos clientes, muitas vezes através de e-mails e cartas de clientes.
Ben Cohen e Jerry Greenfield descobriram que a opinião de seus clientes valem mais do que dinheiro.
- Confiar no que sabe
Como cofundadora da HTC, Cher Wang é uma empreendedora rica e poderosa.
Ela é também uma das menos conhecidas, e admite que essa é uma decisão consciente que lhe permite focar no aspecto mais importante de seu negócio – a criação silenciosa de brilhantes dispositivos móveis.
No início de sua carreira, Cher trabalhou para uma empresa de informática que lhe fazia transportar caixas de computadores pelas estações de trem na Europa, onde ela vendia placas-mãe. Ela começou a sonhar com a conveniência e portabilidade de uma solução mobile.
Anos mais tarde, quando Cher e sua equipe de executivos foram forçados a fazer uma escolha sobre a direção de sua empresa, e escolher entre dispositivos portáteis ou notebooks, Cher teve confiança para deixar o celular como prioridade.
Esse é mais um ótimo exemplo das atitudes de um empreendedor bem-sucedido: confiança!
Sua confiança e experiência em seu campo levaram a um movimento extremamente rentável para a HTC. Dentro de poucos anos, 1 a cada 6 celulares comprados nos Estados Unidos eram HTC.
- Ser um grande porta-voz
Steve Jobs continua a ser uma inspiração constante para os empreendedores que procuram melhorar suas habilidades.
Em um mundo de apresentações em Power Point extensas, Steve Jobs foi um porta-voz rebelde. Steve valorizava mais o visual do que o verbal e, fazia um show para cada novo produto que revelava.
Suas apresentações pareciam tão fáceis que poucos acreditavam que era o resultado de inúmeras horas de preparação e uma equipe inteira dedicada a tornar cada inflexão e movimento perfeitos.
Jobs era meticuloso na sua preparação e considerava o ensaio uma grande parte de seu trabalho.
Jobs é um grande lembrete de que ninguém nasce um grande porta-voz – é uma habilidade que deve ser cultivada, praticada e ensaiada.
Steve Jobs foi um grande porta-voz das ideias da Apple.
Veja também: 10 Dicas que todo profissional deve conhecer para obter sucesso em um jantar de negócio
- Permanecer humilde
Tony Hseih, fundador da Zappos, é notório por sua humildade e acessibilidade – tanto que ele incluiu a humildade como um dos valores fundamentais da sua empresa.
Depois de fundar uma empresa de sucesso, Tony tinha a certeza de que a cultura e a saúde de sua empresa dependeria de um relacionamento construído em um campo igualitário.
Não importa o nível de talento, se um candidato mostrar tendências egoístas, a Zappos irá procurar um candidato com uma atitude melhor.
Tony se esforça para ser um modelo deste valor fundamental, abrindo mão de um escritório executivo para ter uma mesa no meio de um mar de baias e manter relacionamentos pessoais com os funcionários, apesar do enorme sucesso da Zappos.
Outra das típicas atitudes de um empreendedor bem-sucedido!
- Deixar a paixão guiar seu negócio
John Mackey não formulou a sua ideia de negócio para a Whole Foods do dia pra noite. Ele passou anos trabalhando e vivendo em comunidades urbanas de alimentos e foi membro de três cooperativas.
Ele aprendeu algumas lições importantes por lá e provocou um terremoto para conseguir melhorar a qualidade de alimentos e produtos para clientes em uma escala maior.
Foi essa paixão que ajudou Mackey a se tornar um empreendedor, transformando a sua paixão em negócio.
- Abraçar os obstáculos
Elon Musk é um bom empreendedor que sabe muito bem o risco de iniciar um novo empreendimento. Depois de ter saído do Paypal, Musk poderia ter se aposentado, mas não foi isso que fez.
Empreendedor apaixonado, Musk não se contentou em desistir de sua paixão por empresas iniciantes e, escolheu seus 2 próximos empreendimentos por conta dos desafios por eles apresentados: SpaceX, uma empresa de construção de foguetes e transporte espacial e, Tesla Motors, um fabricante de alta performance de veículos esportivos elétricos.
A criação de tecnologia radical para as indústrias automotiva e aeroespacial, ao mesmo tempo, quase levou Musk à falência.
Depois que vários lançamentos de foguetes frustrados e o rápido esgotamento do capital da Tesla Motors, muitos duvidaram que Musk poderia continuar.
Muitos cortariam suas perdas e mudariam o seu mercado, mas Musk abraçou o desafio e encontrou o sucesso como resultado.
Depois de lançar com sucesso uma nave espacial em órbita, a SpaceX assinou um contrato de 1,6 bilhão de dólares com a NASA.
A Tesla Motors lançou sua oferta pública inicial em junho de 2010, aumentando em 226 milhões o capital da Tesla, e vendendo mais de 7 mil veículos.
Elon Musk não permitiu que nada impedisse a realização de seus objetivos na Tesla e SpaceX
- Valorizar e recompensar os ótimos funcionários
Poucos CEOs são tão reverenciados pelos seus empregados como Herb Kelleher, fundador da Southwest Airlines – e por boas razões.
Herb fez da satisfação do empregado a prioridade de sua empresa desde a sua fundação. De acordo com Herb, os funcionários vêm em primeiro lugar.
E se você tratar bem seus funcionários, adivinhe? Seus clientes voltam e é isso que faz com que seus acionistas fiquem felizes. Comece com os funcionários e o restante vem a partir daí.
Herb credita o sucesso da Southwest à sua equipe produtiva e motivada e exalta o serviço ao cliente da Southwest Airlines como a mais forte vantagem sobre a concorrência.
Saiba mais: Aprenda como ser um vendedor de sucesso com A Venda Desafiadora
Como desenvolver atitudes que garantem o sucesso de um bom empreendedor?
É possível desenvolver atitudes que garantem o sucesso de um bom empreendedor, como: assumir responsabilidades e parar de culpar terceiros pelos seus problemas; focar em soluções em vez de ficar reclamando sobre os problemas; e tirar suas ideias do papel e não ter medo de arriscar (de modo calculado).
Confira abaixo mais dicas de como desenvolver as atitudes de um bom empreendedor.
- Planeje de forma minuciosa: o planejamento é o primeiro passo para agir como um dono de negócio. Aprenda a tirar ideias do papel de forma organizada, com metas e prazos realistas.
- Não desista no primeiro fracasso: sabemos que não é fácil enfrentar o primeiro fracasso. Mas, não desista e persista! Use os erros como aprendizados e faça melhor na próxima vez.
- Acompanhe as tendências: um empreendedor de sucesso não é alienado e sabe tudo o que está rolando no mercado sobre seu setor de atuação e áreas similares. Visualizar tendências também ajuda a se antecipar às necessidades dos clientes.
- Desenvolva sua autonomia e disciplina: ter liberdade não significa não ter disciplina. Pelo contrário, quanto mais organizado e constante for na execução de suas tarefas, mais autonomia terá para tomar decisões importantes e assertivas;
- Seja curioso: estude, leia livros, veja filmes, visite eventos, conheça pessoas e adquira conhecimento e sabedoria. Mantenha-se atualizado e participe de palestras, cursos e workshops que ampliem seu aprendizado e/ou networking.
Veja mais: Os 10 mandamentos do vendedor comercial de sucesso
Coloque em prática as atitudes de um empreendedor!
Essas e outras atitudes de um empreendedor bem-sucedido devem fazer parte de sua rotina.
Se você é um empreendedor veterano ou aspirante fundador de uma startup, é incrivelmente valioso estudar e aprender com aqueles que vieram antes de você e criaram o caminho para que você tenha oportunidades.
Aprender com os melhores é uma parte fundamental no crescimento de qualquer pessoa que se julgue empreendedora.
Será impossível fundar qualquer empresa ou, tirar qualquer ideia de negócio do papel se você não tiver esses ensinamentos em mente.
Use a sabedoria de grandes empreendedores como um conselho de mentores. Assim, você estará mais próximo da realização.
Não basta ter as atitudes de um empreendedor bem-sucedido, é preciso conferir os resultados e melhorar o rumo, se necessário. Baixe nosso e-book gratuito e descubra quais KPIs acompanhar em seu sistema de gestão de clientes: Indicadores de Vendas e Marketing.