Oferecer presentes para funcionários é uma situação que nem sempre precisa estar inserida em contextos de premiações por performance ou metas batidas.
O próprio conceito de um bom clima organizacional é suficiente para que você cogite oferecer mimos para a sua equipe de trabalho.
Claro que, além dos bônus e comissões, não deixa de ser importante ter ideias de presentes e premiações para funcionários pelo bom desempenho.
Mas os presentes para funcionários também podem vir em ocasiões mais simples, como datas comemorativas e aniversários (de funcionários ou da empresa),
Por que dar presentes para funcionários?
Não é apenas na busca pela satisfação dos clientes que a competitividade entre empresas cresce cada dia mais. Quando falamos em atração e retenção de talentos, ou seja, profissionais altamente capacitados, o mercado também compete na hora de motivar e incentivar suas permanências.
Por mais que dar mimos e presentes para funcionários possa parecer somente um “detalhe”, esses pequenos gestos de gratidão fazem uma grande diferença na humanização das relações de trabalho e no employer branding.
Desta forma, bons líderes demonstram que valorizam seus funcionários e incentivam a criação de uma conexão mais afetiva entre gestores e a própria equipe, o que não deixa de ser excelente para o clima organizacional, que deve ir além da meritocracia.
Por isso, é recomendado investir em brindes e mimos para a equipe de trabalho em certas datas especiais, inclusive quando entramos nos méritos de como ser um bom líder.
Um líder deve ser capaz de incentivar, motivar e engajar os colaboradores.
Aliás, um estudo feito pela International Stress Management Association aponta que 89% das pessoas sofre de estresse pela falta de reconhecimento no trabalho, que é um fator determinante para afastar os colaboradores de seus objetivos, das relações entre colegas e dos seus próprios gestores.
Já de acordo com uma pesquisa da Harvard Business Review, 75% dos trabalhadores americanos consideram seus chefes como a pior e mais estressante parte do trabalho. Inclusive, 60% dos funcionários ainda disseram que preferem um chefe novo a um aumento de salário!
Obviamente, dar presentes para funcionários é apenas uma estratégia dentro de uma série de oportunidades que podem ajudar no clima organizacional e na motivação da equipe, mas ainda assim é um bom começo.
Quando presentear funcionários?
Existem diversas oportunidades para dar presentes criativos para os colaboradores, sejam presentes pelo reconhecimento no trabalho ou uma data especial.
Por exemplo, você pode dar presentes para funcionários em momentos, como:
- aniversários dos funcionários;
- casamentos ou nascimentos de filhos;
- Natal e festas de fim de ano;
- aniversário da empresa;
- boas-vindas ou despedidas de funcionários;
- reconhecimento por um bom trabalho;
- aniversário de tempo na empresa.
Leia também: Motivação nas vendas: como inovar e ir além das comissões
Campanhas de incentivo também são ótimas ferramentas para engajar funcionários. Veja como fazer uma:
7 ideias de presentes para funcionários
Confira a seguir algumas ideias e dicas para dar presentes e mimos para equipe de trabalho nessas diferentes ocasiões!
1. Vale-presentes
Os vale-presentes para funcionários estão entre os mimos preferidos de grande parte das empresas. Isso permite que o colaborador escolha seu próprio presente, já que esses vales podem ser usados em diferentes lojas online ou serviços específicos.
Ideias de vale-presentes para funcionários:
- Amazon;
- Google Play;
- Netflix;
- Americanas;
- Submarino;
- Steam;
- Gympass;
- Entre outros.
Os gift cards (vale-presentes) estão em alta e são ótimos mimos para toda a equipe de trabalho.
2. Cestas e kits personalizados
Se a ideia for oferecer presentes personalizados para funcionários, a sugestão aqui fica por conta de kits que possam representar algum tema específico conforme a ocasião.
Mas de modo geral, kits para churrasco, kits de fondue, vinhos e taças, caixas de chocolates e cestas de café com grãos gourmet são opções que costumam agradar a maior parte das pessoas.
Outra sugestão seria um presente para funcionários que viajem muito (mesmo a trabalho): um kit viagem com almofada para pescoço, máscara para dormir, organizador de malas, copo para viagem, identificador de bagagens, entre outros acessórios.
Mesmo assim, a dica sempre é: conheça seus funcionários, saiba o que eles realmente gostam e ofereça presentes que agreguem valor e demonstrem carinho por estarem ali.
A gratidão é um sentimento poderoso e nada melhor do que expressá-la por meio de presentes criativos para seus colaboradores.
3. Itens criativos para funcionários
Se formos pensar na criatividade para escolher presentes para os funcionários, então o ideal é conhecer bem a pessoa que for presentear.
Muito além disso, presentes criativos podem ser para aqueles colaboradores que se destacaram no último mês, por exemplo, algo que entre no caso da meritocracia que já falamos por aqui.
É importante se certificar de que esses presentes não sejam motivo de inveja ou causem mal-estar no ambiente de trabalho, mas sim estimulem a produtividade e a motivação para que a equipe também chegue lá.
Por isso, essa responsabilidade fica a cargo de um bom líder de sucesso.
Entre algumas ideias de presentes criativos para funcionários, estão:
- relógio de pulso;
- gadgets (eletrônicos);
- placas de homenagem;
- flexibilidade de horários;
- premiações criativas de acordo com a personalidade do funcionário.
Leia também: 4 Exemplos de Como calcular um índice de produtividade
4. Mimos simples para funcionários
Nem sempre é preciso ir até o fundo do mundo ou quebrar a cabeça para pensar em ideias de presentes para funcionários. Simples mimos para a equipe de trabalho podem ser suficientes conforme a circunstância.
Se a ocasião for, por exemplo, o aniversário da empresa, brindes personalizados com a identidade visual da marca são alternativas bem aceitas. Só lembre-se de evitar este tipo de presente caso o contexto esteja mais focado no próprio funcionário!
Seguem alguns exemplos entre diversas ideias de mimos para funcionários:
- canecas;
- nécessaires;
- itens de papelaria;
- acessórios para notebooks;
- bolsas ou mochilas;
- organizadores de mesa;
- entre outros.
Aliás, esses também são bons presentes de boas-vindas para colaboradores que estão entrando para a equipe agora!
5. Cursos e treinamentos
Em determinadas situações, oferecer cursos e treinamentos renomados no mercado para os melhores profissionais de sua empresa pode ser uma ótima ideia de presente para funcionários.
Neste caso, a ideia vai bem mais longe de ser apenas um “mimo” e se torna algo mais profissional.
Portanto, tenha cautela ao oferecer cursos e treinamentos. Recomenda-se oferecê-los apenas para funcionários que se destacaram em suas funções, e não como presentes de aniversário, por exemplo.
Pode ser considerado uma premiação, um bônus extra além da comissão, caso esteja pensando em incentivar sua equipe de vendas, por exemplo.
6. Dia de folga (day off)
Dar uma folga para o aniversariante do dia também pode ser considerado um presente “criativo”, digamos assim, para funcionários. Afinal, é uma forma diferente de valorizar o colaborador.
O day off de aniversário tem impactos positivos, como gerar mais motivação, engajamento, produtividade, satisfação, bem-estar emocional e qualidade de vida no ambiente de trabalho de forma geral.
Ainda por cima, possui baixo custo para a empresa e influencia pouco o fluxo de trabalho quando a equipe de Recursos Humanos é bem organizada.
Se você deseja ir além, o dia de folga ainda pode vir acompanhado pelo “day spa” para que seus funcionários tenham um tempo para relaxar e esquecer o estresse do trabalho com cuidados para o corpo e a mente.
7. Presentes sazonais para funcionários
O que acha de dar mimos de Natal para os funcionários de sua empresa?
Os presentes de períodos ou datas sazonais, como Natal, Páscoa, Dia Internacional da Mulher, Dia das Mães, Dia dos Pais, amigo secreto e festas de final de ano em geral também são oportunidades para oferecer pequenos mimos para a equipe de trabalho.
Dependendo da ocasião, não precisa ser algo tão diferenciado. Presentes discretos e oferecidos com gratidão são suficientes para que os colaboradores se sintam apreciados.
Dependendo do período ou da data comemorativa, considere ideias de presentes, como:
- cestas personalizadas (para o Natal, Páscoa etc.);
- vinhos e outras bebidas festivas;
- caixas de chocolates;
- festas e confraternizações;
- viagens para as férias ou descanso.
Leia também: 10 ideias criativas de presentes para clientes especiais e vips
Quer aprender ainda mais mais?
Então assista ao webinar do Agendor feito em parceria com o IBC Coaching. Por meio dele, você aprenderá a identificar o perfil comportamental de cada vendedor da sua equipe, bem como dos seus clientes, e conseguirá potencializar suas vendas!
Guia: Gestão Eficaz da Equipe de Vendas
Não restam dúvidas de que gerir uma equipe pode ser um desafio e tanto, ainda mais quando falamos em uma equipe comercial. E por mais que presentes para os funcionários possam ser excelentes incentivos, os segredos de uma gestão de equipe de vendas vão muito além disso.
Quer saber como ser um bom gestor de vendas? Então confira o nosso guia exclusivo: Gestão da equipe de vendas: tudo que você precisa fazer.
Aprenda a desenvolver a liderança
O primeiro passo para a gestão eficaz da equipe de vendas é ser visto como um líder por sua equipe. É através desse respeito que os resultados surgirão.
Para isso, você vai aprender a:
- deixar de microgerenciar;
- posicionar-se como líder;
- ter um pensamento crítico;
- delegar tarefas;
- escutar a verdade;
- tomar a iniciativa.
- resolver conflitos.
Saiba como manter a equipe unida
A força de uma equipe está totalmente ligada à sua energia. É justamente a união que vai mostrar o potencial de realização. Sem isso, é impossível fazer uma gestão eficaz da equipe de vendas.
Nesse sentido, você verá como:
- criar uma cultura acolhedora;
- implantar um política de portas abertas;
- valorizar pessoas que ajudam;
- incentivar a união da equipe.
Desenvolva um método de acompanhamento da sua equipe
Todo processo precisa de acompanhamento para acontecer. Veja como criar uma dinâmica de diálogo e fomentá-la ao máximo com todos da sua equipe.
Você verá que não há como fazer a gestão de equipe de vendas de forma eficaz sem um sistema CRM para:
- conhecer seus clientes;
- descobrir sua necessidades;
- manter um follow-up adequado;
- ter informações na palma de sua mão.
Clique aqui para baixar o Guia Completo da Gestão da equipe de vendas: tudo que você precisa fazer.
