Os tipos de gestão de pessoas demandam cada vez mais estudo e atenção ao longo do tempo.
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Isso porque as organizações não são as mesmas. Seus processos, produtos e operações evoluíram consideravelmente nos últimos anos, principalmente diante da transformação digital.
Nada está igual. E os negócios que permanecem apegados a um modelo de gestão mais tradicional, encontram muita dificuldade em criar vantagem competitiva e se destacar no mercado.
Com tantas mudanças, notou-se que era preciso refinar o olhar para o capital humano das empresas, já que sua satisfação e bem-estar no trabalho estão diretamente ligadas à qualidade de suas atividades.
Como consequência, hoje somos apresentados a vários tipos de gestão de pessoas. Afinal, as pessoas e os modelos de negócios são diferentes, e para cada, existe um tipo de gestão que pode ser o mais adequado.
Você sabe qual o tipo de gestão de pessoas ideal para seu negócio?
Para te ajudar com essa questão, neste artigo apresentaremos os 7 principais modelos de gestão. Acompanhe!
O que é gestão de pessoas?
A gestão de pessoas é a administração do capital humano de uma empresa por meio de metodologias, ferramentas, práticas, políticas e táticas que visam desenvolver, engajar, capacitar e reter os talentos da organização.
Há alguns anos, os colaboradores eram considerados apenas uma mão de obra que mantinham o funcionamento de uma empresa. Felizmente, percebeu-se que as pessoas são valiosas e decisivas para o sucesso de um negócio.
Para extrair o melhor de cada colaborador, a gestão de pessoas embasa suas estratégias em 5 pilares que estão diretamente ligados ao alto desempenho da equipe:
- Liderança;
- Comunicação;
- Treinamento e capacitação;
- Trabalho em equipe;
- Processos.
Veja também: Quais são os pilares da gestão de pessoas e porque sua empresa deve segui-los
Portanto, todos os tipos de gestão de pessoas que apresentaremos a seguir fundamentam suas táticas balanceando estes cinco pilares. De nada adiantará uma liderança extremamente capacitada, se não houver processos organizacionais bem definidos ou se a comunicação da empresa não for clara.
Percebe como a ausência de um desses pilares não sustenta a gestão de pessoas da mesma forma? É por esse motivo que você deve se atentar a eles!
Esse conjunto pode trazer resultados além da retenção de talentos. A gestão de pessoas também pode:
- melhorar o clima organizacional;
- reduzir as taxas de absenteísmo;
- promover a produtividade;
- tornar as contratações mais assertivas;
- elevar a reputação da empresa.
Agora sim, conheça os 7 principais tipos de gestão de pessoas e descubra qual é o mais adequado para seu negócio!
Você sabe quais são os tipos de equipes de trabalho? Conheça alguns:
Quais são os tipos de gestão de pessoas?
Por que será que existem tantos variados tipos de gestão de pessoas?
Como pontuamos anteriormente, cada pessoa e cada modelo de negócio são únicos. Logo, o que funciona para um, pode não ser o ideal para outro. Por essa razão, os modelos de gestão foram desenvolvidos para administrar da melhor forma cada contexto.
Você irá conferir 7 tipos de gestão de pessoas e entender melhor cada um deles. Veja a seguir:
Gestão de pessoas democrática
Este tipo de gestão de pessoas se concentra em atender o senso comum, dando a oportunidade de escutar e considerar as opiniões de todos e optar pelas reflexões da maioria.
Esse fator gera um maior senso de pertencimento aos colaboradores, que percebem que suas vozes são valorizadas e ativas nas tomadas de decisão.
Leia também: Liderança democrática: o que é, o que faz um líder democrático, vantagens e desvantagens
Gestão de pessoas meritocrática
Na gestão meritocrática, a liderança está associada aos resultados, engajamento e dedicação de cada colaborador individualmente.
Um modelo como este promove maior comprometimento da equipe e valoriza mais devidamente cada talento interno, por meio de bônus, prêmios e incentivos.
Logo, para aplicar este tipo de gestão de pessoas, é preciso analisar corretamente o desempenho de cada indivíduo.
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Gestão de pessoas centralizadora
Como você deve imaginar, este tipo de gestão de pessoas concentra as decisões, as criações do plano de ação e o estabelecimento de metas apenas no topo da hierarquia.
Este modelo é bastante delicado, já que pode desmotivar a equipe e tem se mostrado ineficiente nas organizações que buscam trabalhar com uma comunicação mais integrada.
Confira também: 6 ferramentas de gestão de pessoas para reter e desenvolver o capital humano das empresas
Gestão de pessoas autoritária
Aquela gestão baseada em “manda quem pode, obedece quem tem juízo” está entrando cada vez mais em extinção.
O autoritarismo e a centralização na gestão podem causar:
- perda de talentos;
- desencorajamento da criatividade e do desenvolvimento dos colaboradores;
- depreciação da imagem da empresa;
- desmotivação e desengajamento da equipe.
Saiba mais em: Liderança autocrática: conheça as características, as vantagens e as desvantagens dessa forma de liderar
Gestão de pessoas flexível
Já a gestão de pessoas flexível é justamente oposta à gestão anterior.
Aqui, o objetivo é, justamente, descentralizar os processos e busca conectar todos os membros de um time. Por isso, uma ação comum neste tipo de gestão de pessoas é investir em treinamentos e dinâmicas de grupo.
Gestão comportamental
Para aplicar uma gestão de pessoas comportamental é preciso compreender e analisar o comportamento dos colaboradores, e assim, encontrar as melhores soluções para desenvolver uma gestão baseada em seu perfil.
Gestão com foco em resultados
Este tipo de gestão de pessoas, como o próprio nome já diz, é focado em resultados. Como consequência, este modelo valoriza o trabalho em equipe e a criatividade como ferramentas para solucionar problemas e aprimorar processos.
Além disso, a cultura de feedbacks em uma gestão com foco em resultados é muito estimada para trabalhar pontos de melhoria e reconhecer os pontos fortes para manter a motivação do time.
Mais dicas: as 5 fases da dinâmica de formação de grupos
Qual tipo de gestão de pessoas é ideal para você?
Você conheceu os principais tipos de gestão de pessoas. Sabe dizer qual funciona melhor para o seu negócio?
Independentemente do modelo que você escolher, saiba que a gestão de equipe é tão crucial para garantir bons resultados, que virou figurinha carimbada no planejamento estratégico das empresas que buscam crescimento de forma acelerada.
Portanto, se preocupe em aprofundar seus conhecimentos sobre o tema para elevar a produtividade da sua equipe e promover o diferencial competitivo do seu negócio.
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